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企业动态

严格管理、措施到位、反复落实 ---采取有力措施,狠抓稽查工作

今年供暖季以来,在总公司组织一系列稽查工作中,发现各分公司稽查工作存在问题较多,各区域不同程度存在用户私开盗热、私接乱改、擅自增大供暖面积、随便放水加泵等违规用热现象,严重损害了公司利益,扰乱了用热秩序,特别是个别分公司部分区域盗热问题非常严重,且有比往年增长之势。
    
面对稽查工作中出现的诸多问题,公司于2月26日下午召开稽查工作专题会议,探索研究稽查管理的新方法和新措施,确保下一供暖季稽查工作有效开展。
    
各分公司、各部门负责人围绕稽查工作开展情况、违用户处理情况等,对一阶段稽查工作进行总结,分析查找工作中存在不足,对问题原因进行深入剖析,并对如何解决取证难、公建用户私接等问题展开积极讨论。

 

总经理强调,各分公司、各部门要统一思想,拓宽思路,集思广益,认真研究分析当前稽查工作的不足,积极探讨解决问题的办法和措施,制定2019年稽查工作目标任务,以严格管理、措施到位、反复落实为基准,实事求是、严格把控,把稽查工作做扎实。同时注重依靠宣传的力量,发挥群众监督的作用,多措并举,必要时与公安、地方政府主管部门、司法机构联合直至采取法律手段,严厉打击偷热、盗热行为,保障公司和供暖用户的利益。

稽查工作目前形势非常严峻,任务异常艰巨,各分公司要积极想办法,大胆创新工作,工作要提前做,许多工作要在供暖之前做到位,总公司分管领导及业务部门要共同研究,全力协作支持,切实实现2019年稽查工作全面彻底改观。