一、检修技改方面
五月份进入检修技改的关键阶段，各分公司均严格按照检修技改计划，细致部署，有序开展电气除尘、阀门保养、管网剪枝、破损保温修复、除污器清污等各项工作，总体质量较好。
二、工程管理方面
高青分公司积极协调常家镇完成大杜双庙集中供暖工程项目协议签订，工程材料采购和线位迁占协调已完成，目前施工队已进场，近期按计划开展一次网施工相关工作。
三、企业管理方面
本月各分公司工作重心依旧围绕欠费催缴展开，按照《年度欠费催缴计划》开展欠费催收工作，通过线上电话催收+线下面对面沟通的方式收回多笔欠费；6月份公司计划开展2025-2026年度总结表彰会议，各分公司、职能部门积极按照工作要求做好全面梳理总结，积极筹备组织会议，同时内部做好先进推荐与评选，树立模范典型，传递优秀榜样的力量。现非供暖季各项工作进入关键阶段，分公司要做好阶段性总结，查摆不足，推陈出新，同时关注分公司人才培养，打造全员学习的良好氛围，开展多种形式的培训赋能，加强人员的专业素质与综合能力，保质保量完成非运行期各项工作。
