春节假期后，总公司对各分公司二月份生产运行、工程管理、企业管理等工作进行全面梳理总结，确保供暖运行末期供热系统安全平稳运行。

一、生产运行方面

各分公司均按要求在春节前对供热管网及换热站设施设备进行全面排查，杜绝安全运行隐患；严格执行总公司调度指令，压实两级调度与精准调控，确保辖区居民温暖过节；有序完成第四次全面稽查任务，强化供暖系统全过程监管，实现平稳运行目标。

本月，分公司继续推进管网查漏专项工作，淄川分公司、马桥分公司查漏工作成效显著，并及时对管网漏点进行维修，系统补水量大幅降低。 

为保证供暖工作结束后设施设备维护保养工作的顺利衔接，各分公司均按要求完成保养、检修和技改项目提报。淄川分公司结合责任到人的管理模式，对检修技改落实调整为分组开展，并克服工作量大等困难，按时提报。马桥分公司、高青分公司准备充分，提报检修项目可行性较高。

二、工程管理方面

淄川分公司顺利完成与昆仑镇政府管网折算抵顶工作并落实协议签订。在建工程方面，淄川、高青分公司钢结构车间工程均按计划顺利完工，为供热设备规范管理和安全稳定运行奠定基础。

三、企业管理方面

春节期间各分公司提前部署人员安排，保障客服热线24小时高效响应，并提供快速有效上门服务，实现用户诉求及时处置，持续提升服务满意度。

目前，本供暖季工作已临近尾声，各分公司须持续强化责任意识，严格落实岗位职责，保持高标准、严要求的工作作风，确保供暖任务圆满完成。同时，公司即将全面启动非供暖季检修技改项目，各分公司应依据计划提前部署、高效推进，加强与职能部门的协同联动，严格把控检修技改质量与工作进度，确保下一供暖季各项工作有序开展。