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淄博开创热力有限公司
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众志成城 继续奋斗 共创开创热力美好未来

   4月30日,淄博开创热力有限公司顺利召开2019-2020供暖期年度总结表彰会议。会议对2019-2020供暖期年度工作进行总结表彰,并对2020年工作进行总体部署,号召全体职工众志成城,继续奋斗,全面推进公司迈向高质量发展。
   因当前防疫形势的原因,按照市区疫情防控要求,今年总结表彰会议未组织全部职工参加,本次总结表彰会议由公司副总经理姜鹏主持,公司领导班子、分公司管理人员、职能部门全体员工、部分职工代表等40余人参加会议。

   会上,各分公司经理、职能部门负责人分别汇报了2019年工作总结和2020年工作计划,公司总经理认真听取了各分公司、部门的工作汇报,对公司2019年取得的成绩表示充分肯定,同时明确指出2020年的工作目标和总体思路,号召全体员工坚定信念,真抓实干,稳步推进公司高质量发展。
   总经理在讲话中指出,2019-2020供暖季,全体干部职工团结奋进,扎实工作,公司各项事业取得了平稳发展和进步。在疫情防控期间,全体开创人坚守岗位,共克时艰,针对工作特点,启动远程服务和控制服务间距等科学防控措施,切实保证用户的供热质量和服务,同时多次向政府部门、办公所在社区及辖区疫情劝返点捐赠防疫物资,为奋战在防控一线的同志们送上温暖,解决燃眉之急,充分体现了公司的责任和担当。
   总经理对2020年工作提出总体部署要求:一是全面深化推进制度建设,在去年出台《客服岗位工作标准》和《上门服务人员工作标准》的基础上,逐步细化完成各个专业岗位的工作标准,实现各岗位工作有标准、业务有流程、操作有规范;二是健全财务体系,建立审计体系,要求财务管理要渗透到公司生产、工程、材料、管理各个方面,同时增加审计人员,公司实现经济合同、采购合同、工程合同的审计流程严格把关;三是加强工程建设全过程精细化管理,实现所有工程从设计到材料,再到施工签证、阶段验收、竣工验收全过程管理有标准,有流程,确保质量控制和细节管理扎实到位;四是树立企业形象推动市场开发,依靠良好的企业形象、服务口碑和技术优势在竞争中取胜;五是大力推行创新管理,全力倡导,大力推进创新工作,制定完善工作制度,不断提升精细化管理水平;六是深入开展“学习提升年”活动,培养与时俱进、业务精、能力强、素质高的干部职工队伍;七是广泛开展企业文化建设,提升企业软实力,努力打造具有自身生命力的企业文化。

   公司对在2019年度做出突出贡献的先进单位予以表彰和奖励,授予高青分公司综合管理奖,授予马桥分公司基础管理专项奖,授予生产技术部创新管理奖,同时分别向获得能耗管理奖、市场开发奖、欠费清收奖、稽查奖的先进集体和优秀员工进行颁奖,颁奖现场欢快热烈,掌声不断。
   时间新故相推一往无前,镌刻奋斗者的坚实足迹,见证筑梦人的不凡历程。回首2019,我们积极作为,合力攻坚;展望2020,我们必将不忘初心,笃定前行,全体开创人高举高质量发展的大旗,众志成城,砥砺奋进,共同迎接属于每位开创人的美好未来!