2025年10月29日—31日，公司开展了十月份月度综合管理检查，对现阶段分公司生产运行、工程管理、企业管理等各项供暖准备工作进行全面检查，全力保障供暖系统安全平稳投运。

一、生产运行方面

十月份各分公司均按照总公司供热运行要求，细致部署，有序开展供暖准备工作。张店分公司积极与供电所协调沟通铁山换热站高压电缆维修方案，节省改造成本的同时保障供暖运行期用电安全；高青分公司首站互联互通项目电气控制方面工作跟进及时到位，保证辖区按期供暖。

管网查漏方面，各分公司提前部署，精心组织，分批分片开展管网注水试压工作，同时加大巡线力度，摸排管网漏点，本月张店分公司查出漏点2处，淄川分公司查出漏点15处，马桥分公司查出漏点12处，高青分公司查处漏点1处，全力保障管网系统安全运行。  

二、工程管理方面

本月，淄川分公司严格按照工作计划完成淄博十中院内管网迁改工作，保证了供暖工作进度；马桥分公司2025年技改外协签证材料提报快速及时。

三、企业管理方面

各分公司抓住供暖前时间节点认真落实欠费催收工作，通过提前与欠费单位沟通、现场送达或邮寄催缴函等方式加大清欠力度；同时，本供暖季各分公司提前梳理各公建单位供暖面积、价格和缴费情况，将准备工作前置化，加快供热协议审批，杜绝因协议签订滞后影响公建单位付款，较往年精细化管理有所提升。

供暖运行期即将来临，各分公司要加强与总公司职能部门的沟通对接，梳理好当前重点工作，合理安排好工程收尾、设备运行调试、用户服务等各项准备工作，高质量的完成今冬供暖任务。