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企业资讯

月度工作例会--加强管理考核工作会议

    4月2日,公司组织各分公司及相关部门召开月度例会。会议中总经理提出2018年是管理考核提升年,总经理要求全体干部职工树立全新的管理观念,细化管理考核的工作目标,全面落实分级管理,不断完善管理考核的办法。以积极进取的心态对待每项工作,迎接困难和挑战。



    会上下发了几项管理制度,制度涉及到安全、宣传、检修技改、监督检查机制和综合管理考核五个方面的内容。其中综合管理考核是落实全面管理工作提升的核心内容。

为进一步加大检查考核工作力度和落实分级管理考核,公司对综合管理考核办法作了全面修订,让考核更加细化和量化。对考核方式进行改革完善,实行专业对口考核,分为行政管理、安全管理、生产技术管理、设备检修管理、工程管理、经营管理六大类别。考核实行全年月考核制,月度检查月度评比,月度奖惩兑现。

    会上总经理表示管理就是要“严”字当头,从严要求,从严管理,向管理要效益,向管理要发展。要求全体干部职工要认真总结经验、发现不足,找出自身的不足,在新的一年有提高、有进步。
   
会上侯总借用习主席的话:梦想辽阔,山河春满。中华民族从站起来、富起来,到强起来,贯穿着始终如一的伟大的奋斗精神。世界上没有坐享其成的好事,要幸福就要奋斗。掷地有声的话语,再一次阐明了奋斗对我们每个人的重大意义。不成长,不提升,企业和个人都无法进步。

    会议最后总经理向全体干部职工提出要幸福、就要奋斗。要有奋斗精神,再接再厉,共同创造未来。