一、检修技改
八月份各分公司均按照计划，细致部署，有序开展检修技改收尾工作，分公司各项工作均按进度完成并仔细查摆，确保年度检修技改工作不缺项不漏项，总体完成较好。
二、工程管理
本月，各分公司工程管理方面均完成较好，淄川分公司中海翠湖溪岸东区换热站按计划开工，各工程项目均按照工期如期进行，水岸华城一次网改造克服泄水、施工难等不利因素，按期完成改造工作；马桥分公司旭正汽网现场施工管理认真负责，相关施工事项积极沟通对接，项目有序开展；高青分公司积极推进御泉公馆一次网工程，已具备开工条件。
三、企业管理
企业管理方面，八月份进入供暖准备期，各分公司积极与相关职能部门对接，着手准备供暖前通知审核、印刷、张贴等工作，确保供暖准备工作有序开展。为了提高供暖服务水平，各分公司八月份组织开展供热基础知识学习交流会，就供热知识、供热条例、相关政府文件规定等进行深入探讨交流，着力提高员工专业技能与用户服务品质。本月淄川分公司利用非运行期时间自行组织开展办公室及磁村首站墙面粉刷装修工作，严格贯彻落实精细化管理，节约装修成本的同时进一步优化了工作环境。9月份进入供暖准备期，各分公司要与总公司职能部门做好工作沟通，合理进行工作排期，确保通知张贴、入户检查、管网注水查漏等供暖前准备工作有序开展。同时对照年度检修技改计划，认真梳理查摆，尽快完成检修技改收尾工作，扎实推进供暖工作有序、顺利开展。
